安徽中医药大学2014年党政工作要点
发布人:系统管理员  发布时间:2014-10-31   浏览次数:
 

安徽中医药大学2014年党政工作要点

2014年是贯彻落实党的十八届三中全会和学校第一次党代会战略部署之年;是全面推进更名后大学内涵建设之年;是深入推进新校区工程建设之年;是深化内部体制机制改革之年。

2014年工作总体要求是:深入学习党的十八届三中全会精神和习近平总书记系列讲话精神,以科学发展观为指导,全面落实学校第一次党代会部署,围绕学校“十二五”规划和全省高校党建、高教工作会议精神,以大学内涵建设和新校区建设为工作重点,以立德树人为根本任务,以博士点建设为契机,以改进作风为重要保证,加强科学管理,深化内涵建设,提高办学质量,推进核心融合,不断开创学校事业发展的新局面。

一、全面加强党的建设,提供坚强政治保证

1. 深入学习党的十八大、十八届三中全会及习近平总书记系列重要讲话精神。围绕立德树人的根本任务,紧密结合学校第一次党代会确定的目标任务,提振精神,凝心聚力,推动学校改革发展。着力在武装头脑、指导实践、推动工作上见成效。加强理想信念教育,深化思想认识,把握精神实质,凝聚智慧力量。不断增强师生对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。

2.全面加强思想政治工作。认真贯彻教育部关于加强和改进高校青年教师思想政治工作的要求,全面提升教师的思想政治素质和业务水平,重点加强青年教师思想政治工作。加强思想政治理论课建设,推动中国特色社会主义理论体系进教材、进课堂、进头脑。在学生中深入开展培育和践行社会主义核心价值观学习教育活动,组织 “同圆中国梦,共建新安中”等主题教育实践活动。加强德育骨干教师队伍建设,继续推进辅导员队伍专业化、职业化建设。加强校报、校刊、校内广播、电视和校园网建设,加强课堂、讲座、社团活动和网络管理。做好学校党建与思想政治教育研究会换届工作

3.夯实基层组织基础。深入推进学习型、服务型、创新型党组织建设,高标准严要求落实党的群众路线教育实践活动,落实巩固党的群众路线教育活动成果,建立健全长效机制。做好党代会常任制试点工作,及时筹备召开党代会年会。以增强党性、提高素质为重点,加强党员发展工作,注重在青年教师和优秀大学生中发展党员,加大在高层次人才中发展党员工作力度。制定党员教育培训规划,拓宽教育渠道,增强党性教育实效。严格党的组织生活,健全党员能进能出机制。充分发挥工会、共青团、妇委会、学生会、研究生会等组织的作用,在推进民主管理、反映师生诉求、维护师生权益等方面,广泛联系服务师生、更好地服务学校发展。

4.加强干部队伍建设。继续坚持正确用人导向,学习贯彻中央《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照“好干部”五个标准选拔干部,大力营造风清气正的用人环境,选拔一批德才兼备的好干部,进一步加强干部队伍建设。按照“三宽四有”要求,加强各级干部执行力建设,在全校形成“实干兴校”的良好风气。适时做好干部境内外培训、锻炼和调整工作,优化干部队伍的年龄结构、知识结构和专业结构。有计划地选派一批发展潜力大的年轻干部到党校、行政学院、省内外高校学习研修,努力提高年轻干部的工作能力。

5.加强党风廉政建设。构建学校惩治与预防腐败体系,重点抓好党员领导干部、重点岗位工作人员的党风党纪和廉政教育,推进廉政文化进校园活动,全面落实党风廉政建设责任制。继续强化对招生录取、基建工程、财务管理、干部人事、科研经费、招投标等重点领域和关键环节的监管,完善学术不端行为惩治查处机制。建立健全预防腐败信息系统,畅通信访渠道,进一步完善预防职务犯罪“检校共建”工作格局。修订出台公务用车管理办法,杜绝公车私用现象。深化党务、校务公开,全面推进“阳光治校”。

 6.做好统战和离退休工作。继续深入开展“同心”思想教育实践活动,强化“同心”共识。加强党外代表人士队伍建设,健全工作体制和机制,加强对民主党派工作的指导,完善党外知识分子联谊会工作制度。尊重、关爱老干部、老同志,积极落实国家关于离退休人员各项政策,保障待遇,发挥作用。

二、做好九项重点工作,不断提高办学水平

7. 全力推进新校区建设。加大工作力度,加快建设进度,倒排时间节点,在建筑、装饰、设备采购、教学条件、后勤保障等方面全力推进新校区建设,完善新校区配套设施建设、加强后勤保障等;推进老校区土地置换等工作,多渠道筹措建设经费。

8.科学论证校区资源配置,积极稳妥推进学校主体搬迁。调整校区布局,整合校区资源,加强对外联系,合理规划选址,推动少荃湖校区建设,切实解决多校区办学带来的管理难度加大和成本大幅提升等问题。

9.推进校院两级管理体制改革,逐步完善大学治理结构。进一步理顺和明晰学校与学院的权责利关系,充分发挥学院的办学积极性和创造性,逐步建立学校宏观调控、学院自主管理、自我约束、权责利相统一、人财物相配套、运行顺畅、务实高效的校院两级管理体制。完善考核、评价体系,健全奖惩、激励机制。探索院系合一体制改革,启动药学院系、所、学科三位一体教学体系改革试点。完善信息公开制度,做好校务微博建设,推进民主管理。发挥好二级学院教代会作用。

10. 着力加强大学转型建设。进一步理清办学思路,明确办学定位,树立现代大学理念,调整规划目标,认真谋划好学校的顶层设计。坚持学科、人才、科研三位一体,建设一流学科,聚集一流团队,创造一流成果,不断提高人才培养质量。开展“推进转型,建设高水平有影响的安徽中医药大学”大讨论。坚持依法治校,审议完善并适时发布《安徽中医药大学章程》,完善管理制度。

11. 发挥共建平台作用,拓展办学空间。不断争取财政部、教育部、安徽省人民政府各项支持,按照高等学校创新能力提升计划要求,做好省校两级安徽中药材品质提升协同创新中心和脑病中医药防治协同创新中心建设工作,为今后申报国家、省级“2011协同创新中心”做好储备。积极利用好现有产学研战略联盟和产学研合作平台,发挥学校在科研成果和科研专家方面的优势,加强与合作企业的联系、沟通和协调,开展与企业以项目为基础的深度合作;并在此基础之上,拓展新的产学研合作基地;继续落实学校与亳州市、黄山市和六安市合作研究,落实与金寨县的对口扶持工作。做好省部级以上重点实验室和工程技术研究中心的建设,为学校科研上水平提供平台支撑。

12.全面推进中医药科学院研究所建设。强化研究所所长、执行所长职责,完善好研究所发展规划,凝练好特色研究方向,提高研究所科研水平,完善研究所人员聘用制度,组建创新团队,整合科研资源,积极承担重大项目,切实提高中医药科技创新及服务地方经济社会建设能力。做好执行所长的培训工作和研究所网站建设工作,做好院士工作站组建工作积极申报国家级教学成果奖、国家级科研项目和科研奖励,力争有新突破。

13.推进附属医院建设,筹划成立学校医疗集团。深入推进学校与医院资源共享、优势互补,联动发展。加强对附属医院的规划指导,在附属医院扩大规模的同时,精益求精,特中求优,与时俱进,适时组建安徽中医药大学医疗集团。

14.抓住博士点建设机遇,提升学校办学层次。对照博士点建设要求,认真做好三个博士学位授予一级学科的发展规划,充分整合和优化配置学科资源,在学科方向凝炼、学科平台建立、学术梯队建设、科研水平提升、学术机制优化、学术氛围营造、学术影响扩大等方面,发挥示范、引导和辐射作用,带动学科建设发展全局,以提升学校整体办学层次和办学实力。

15.加强纪律作风建设,提高工作效率。严格执行中央“八项规定”要求,制定更加具体、便于操作的办法和措施,切实改进工作作风,严肃工作纪律,提高工作效率,着力解决现实存在的作风漂浮、纪律涣散、执行不力、效率不高、形象不佳等问题,大力推进机关效能建设;严格执行公务接待制度,加强公务用车管理,严肃财经纪律,厉行节约,反对浪费,勤俭办学,努力建设节约型校园;成立检查监督小组,强化干部监管,建立健全干部问责机制和考核机制,对干部作风建设和廉洁自律规定执行情况展开检查,加大对违规人员的问责力度,确保纪律作风建设取得实效。

三、实施教育质量工程,提高人才培养质量

16.加强教学基本建设和管理。全面落实安徽中医药大学《关于深化教育教学改革 全面提高本科人才培养质量实施办法》。积极申报国家级教学成果奖、国家级科研项目和科研奖励,力争有新突破。加强教学管理队伍技能培训,提高教学管理队伍管理能力,为教学提供保障服务。

17.推进人才培养模式的改革与创新。开展人才培养方案的广泛调研和论证,全面启动新一轮本科专业人才培养方案修订工作。对辅修专业培养方案进行修订,进一步完善辅修培养方案各教学环节设置,继续推进主辅修和双学位工作。不断完善具有我校特色的创新人才培养模式,积极探索人才分级分类培养。

推进卓越人才教育培养计划,加强理论与实践的结合,着力培养学生实践能力。在卓越医生培养教改试点班临床类课程推行“滚动式教学”;深度推进校企合作人才培养模式改革,培养卓越工程师。

做好食品质量与安全专业及我校与亳州职业技术学院合作培养的中药学专升本专业人才培养方案论证和招生准备工作。

推进大学生创新创业训练计划;进一步加强国家、省级实验教学示范中心建设。

继续开展大学生学科知识与技能竞赛活动,支持各二级学院组织学生参加各级各类知识技能竞赛。

做好中医学专业认证回访整改工作。

根据教育部《普通高等学校本科教学工作审核评估方案》,着手本科教学审核评估准备工作。

以教师发展中心为平台,开展教师培训、研讨交流、示范观摩、咨询服务等多种形式的工作,更新教师教育教学理念;继续开展第12届青年教师教学基本功竞赛活动。

加强教学督导工作,完善督教督学和评教评学工作,切实提高人才培养质量。

18.加强实践教学建设与管理。优化整合实习资源,继续开展实践教学基地评估、认定工作,着力打造综合、优质、稳定、高效的校内外实践教学基地体系;完善客观结构化临床考核,强化毕业实习和毕业论文的过程管理,切实提高毕业生的实践能力。加强实践教学教师队伍的建设,强化实践教学条件和效果评估,不断提高实践教学质量。

19.提升继续教育的水平和层次。创新继续教育的管理体制和运行机制,整合资源,提升继续教育核心竞争力。规范办学行为,稳定学历教育规模,积极拓展非学历继续教育,创新合作机制和运作模式,推动网络学院建设。做好自学考试服务工作。以高端培训为切入点,在整合资源的基础上,提升继续教育的层次和水平,增强服务社会能力。

四、发挥学科科研引领作用,提升学校核心竞争力

20.创新学科建设管理体制。召开学科建设工作会议,做好学科建设顶层设计和科学规划,统筹学科发展全局,规范有序地加快学科建设步伐。加强制度建设,制订、完善评估指标体系,实施目标管理,进行动态管理和考核。继续实施重点学科建设工程,加大经费投入,保证重点学科建设成效;发挥省级重点学科示范和带动作用,培育、建设校级重点学科,提高学科建设的总体水平。

21.提升科研工作水平。以“2011计划”为指导,加强中医药科学院、省部共建教育部重点实验室等协同创新科研平台的建设,大力实施有组织的协同创新和科技成果转化。以国家自然科学基金、社会科学基金和国家重点项目的组织申报为重点,进一步推动学校科研工作上档次、上水平。做好课题培育工作,提高申报国家级项目的成功率,力争国家级重点重大项目有新的突破。加强科研创新团队建设,着力培养、打造高水平的科研团队。加强产学研合作,积极融入区域经济建设,提高学校社会服务能力和水平。加强科研项目和科研经费管理,严格规范科研行为。加强对各级科研机构的管理与考核,明确职责,理顺关系。加强与各级政府、企事业单位的联系与合作,争取更多服务社会、支持国家和地方经济社会发展的重大横向课题。加强学术交流,把握学术动向,倡导学术诚信,杜绝造假行为,提升学校的学术影响力。加强对《安徽中医药大学学报》的管理,提高学术期刊质量,不断增强学术性和影响力。召开学校第六次科技创新大会。

22.提高研究生培养质量。做好博士生培养的各项准备工作,制订、完善博士生培养和管理的一系列规章制度。加强研究生导师队伍的建设,做好研究生导师遴选和培训,优化导师队伍结构。完善研究生培养的“双导师制”和中外合作培养研究生等培养模式,做好省级和校级研究生教育创新计划研究项目实施工作。以加强研究生创新能力培养为核心,强化研究生培养的全过程管理,提高研究生培养质量。做好硕士学位授予和专业学位的管理工作。加大研究生招生宣传力度,提高生源质量。

五、继续实施“人才强校”战略,强化师资队伍建设

23.加强人才队伍建设。根据学科建设和博士点建设需要,重点做好领军人才、学科带头人的培养和引进工作。完善新进青年教师入职培训、中青年教师进修相关制度及操作规程。探讨教授学术休假制度。规范兼职教授的聘任,发挥社会人才力量的积极作用。适时召开人才工作会议。

24.完善人事工作机制。完善机构设置和人员调整,明确职责分工,逐步推进岗位设置和岗位聘任制度,科学合理地设置岗位,公平公正地聘用人员。以岗位设置为契机,深化收入分配制度改革,重点做好具体实施方案的制定和专业技术职务不同级别、等次的遴选及上岗工作。整合编外用工管理制度,探索编外用工管理模式。完善教师职称评聘办法,创新人才评价机制,调动专业技术人员的积极性和创造性。做好2014年的职称评聘工作。

六、完善育人体制机制,促进学生成人成才

25.提高学生管理和服务水平。构建科学完整的育人工作体系和机制,细化全过程育人,完善全员育人新格局。加强日常管理,畅通联系渠道,增强学生的自律能力。加强心理健康教育队伍建设,普及心理健康宣传教育,做好心理咨询和危机干预工作。健全学生资助工作制度,完善学生资助体系,确保资助资源公平合理分配。整合并加强学校各类职业发展与就业指导资源,构建就业工作体系,加大市场开拓力度,进一步提高就业率与就业质量。加强安全教育和国防教育,统筹做好入学、毕业等各项工作。

26.提升学生的综合素质和能力。以抓学风、考风、校风为基础,大力开展爱国主义教育、理想信念教育、诚信教育、感恩教育、专业素质教育、文化内涵培养、法制教育等各类主题教育活动,努力提高学生的思想道德素质。支持和激励学生参加各种竞赛活动、参与创新实验项目和教师科研项目,增强科技创新能力。开展大学生创新创业教育,组织开展好社会实践活动,拓展创新创业基地,丰富第二课堂活动,构建实践育人机制。开展有利于学生身心健康的丰富多彩的校园文化活动。

七、强化内部管理,增强监督保障服务能力

27.加快学校规章制度的建设。按照建设高水平有特色的中医药大学的总体目标和学校实际,继续加强规章制度的建设,发挥教授委员会、行政督导组、教学督导委员会等组织在学校管理中的作用,理顺体制,调整关系,规范秩序,营造制度管理的良好氛围。

28.认真做好筹资和财务管理工作。做好2014年校内预算编制工作,强化预算管理。开源节流,采取多种措施筹措资金,增强学校办学实力。加强经费管理,强化内部管控,完善财务工作的监督和评价。强化会计监督和控制职能,降低办学成本,提高资金使用效益。

29.扎实做好后勤保障工作。加强水电及教学设施设备的日常维护、维修和运行管理。进一步绿化美化校园,改善师生生活条件和环境。拓展物业管理覆盖面,加强物业管理工作。切实抓好饮食安全卫生和食堂伙食价格稳定。改进和完善后勤保障工作体系,全面提高后勤快速反应能力和管理水平。

30.加强和完善各校区的功能化建设。统筹好新老校区资源配置,加快推进老校区土地整合与置换,确保新校区建设资金到位。尽早启动B8B9和南学生食堂建设。完善一卡通、校园网、服务网点等配套设施建设,启动校园绿化和景观建设。抓紧启动教职工周转房设计工作。

31.进一步规范资产管理。进一步健全资产管理规章制度,规范物资设备采购及维修管理工作。开展资产清查工作,做到账实相符、账账相符。制定出台闲置资产有偿使用办法,加强对闲置资产的管理。强化资产调配和监督职能,优化资产配置,扩大资源共享,提高设备资源利用率。建立健全资产设备采购、使用、管理和处置的长效机制。规范各类招标采购工作,规范招标行为,通过招标采购降低采购成本。

32.加强图书档案资料建设。继续完善图书馆多校区运行机制,统一规章制度;细化和完善图书馆计算机文献管理系统整合工作,逐步实现四校区图书统借统还。加大对图书经费的投入力度,不断改善图书、档案馆藏结构,升级技术支持体系,充实馆藏图书资料文献。完成《安徽中医药大学年鉴—2013》出版工作。

33.加强校内审计监督。加强财务审计,在做好常规财务审计的同时,重点做好学校独立核算单位经营管理情况以及基建工程、大宗物资设备采购招标等的审计,充分发挥内审职能,为学校加强管理、防范风险服务。

34.加大校友工作力度。加强各地校友组织建设,进一步加强老校友的融合,继续完善校友信息库,开展丰富多彩的校友活动,凝聚校友感情。整合和开发好校友资源。

35.加快数字化校园建设进程。规划数字化校园平台,建设智慧校园。结合新校区建设,建设一个高可用、高安全、高稳定、易扩展、易使用、易管理的数字化校园网络与基础设施平台;构建灵活规范的业务应用服务体系,形成全校统一的校园信息化服务与支撑体系;实现数字化统一管理,学校教学、科研、管理、服务等各项管理工作全面信息化,全面推进学校教育信息化建设,建成为国内一流、省内领先、有特色的数字化校园。

36.做好多校区办学的管理工作。采取多种措施,确保多校区教学、管理、服务等工作安全、高效、协调运行。规范值班,加强服务,做好班车安全运行管理。

37.重视法律事务管理工作。为学校的发展提供法律保障,确保学校行为的合法性,维护学校合法权益。

八、加强对外交流与合作,积极服务社会发展

38.加大对外合作办学力度。树立开放式办学的理念,提升师资、人才培养、专业合作、科学研究、文化传播等的国际化水平,提升教职工和学生的国际化视野。科学规划、开拓对外交流新渠道,深化对外合作,提高合作项目的规模和质量。积极整合优化资源,努力探索对外交流与合作模式,逐步将工作重心下移,着力构建学校“大外事”工作格局。

39.积极服务区域经济社会发展。加大与各级政府部门特别是财政税务部门的联系力度,加强与金融机构和各类企事业单位的合作,积极参与地方经济建设,进一步增强参与山东社会经济发展的话语权。

九、维护安全稳定,创建和谐校园

40.加强校园文化建设。推进学校形象识别系统建设,做好学校文化建设规划与落实,规范管理和保护学校的无形资产,营造文化育人环境。加强校园文化景观、文化氛围建设,甄选并培育相对稳定的校园文化活动样式,形成校园文化发展的常规机制。

41.深化和谐、平安校园建设。高度重视安全、稳定和保密工作,健全安全稳定工作领导体制和工作机制,完善突发事件预警方案,加大人防、物防、技防力度,提高应对各类突发事件的能力。加强民主建设,畅通师生诉求表达渠道,排查化解矛盾纠纷,营建文明和谐校园。加强消防安全管理,完善学校门禁体系建设,全面推进校园“一卡通”工程,改善校园交通秩序和周边治安环境,建设平安校园。