2024年是新中国成立75周年，学校建校65周年，是推进“双一流”建设、落实学校“十四五”发展规划目标任务的关键一年。学校总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实习近平总书记关于高等教育、中医药和视察安徽的重要讲话指示精神，抢抓中医药振兴发展前所未有的重大机遇，紧扣“振兴中医药、建设双一流”奋斗目标，以立德树人为根本，以改革创新为动力，以省级党建示范高校建设为引领，以数字校园建设为支撑，整合各方资源，统筹高质量发展和高水平安全，以优异成绩迎接学校第三次党代会胜利召开，为现代化美好安徽和“七个强省”建设贡献智慧力量。

一、聚焦政治引领，加强党对学校事业的全面领导

1.筹备召开学校第三次党代会。严格按照基层党组织换届选举有关规定，扎实有序做好党代表推荐、“两委”选举、党代会报告起草等各项准备工作，确保校第三次党代会胜利召开。（责任单位：组织部 纪委办 党办）

2.推进省级党建示范高校建设。以党建“双创”为总抓手，贯彻落实“校基层党建新十条”。打造具有“中医药韵味”的党建工作品牌，开展“党建三好”常态化选树活动。实施基层党支部“提质增效”三年行动，做好“标准化建设年”验收和“优质化建设年”启动工作。实施干部能力提升工程。（责任单位：组织部 各二级党组织）

3.守牢校园安全风险防控底线。完善意识形态风险分析研判、预报预警、应对处置、责任追究机制。防范非法宗教渗透校园，做好信教师生教育引导。定期开展学校网站和新媒体专项排查，健全网络舆情应急处置机制。完善心理危机干预机制和家-校-医三方协同心理育人体系。落实校园消防安全包保责任制，加大巡查力度。按月对校园安全风险防控工作进行调度。（责任单位：宣传部 学工部 保卫处）

4.压实全面从严治党责任。召开全面从严治党工作会议，制定主体责任清单。定期开展政治生态综合分析研判，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。开展纪律教育，做实做细同级同类干部警示教育。持续推进绿化领域、医药领域腐败问题和不正之风集中整治，开展基建工程、招投标领域专项整治。健全完善院级纪委工作机制。锻造高素质纪检监察干部队伍。开展二届党委第六轮和三届党委第一轮巡察。健全督查督办工作机制，推进效能建设。持续改进工作作风。（责任单位：党办 纪委办 巡察办）

5.加强统战、群团和老干部工作。制定《校党外代表人士队伍建设三年规划》。召开三届二次教代会、工代会和第六次学代会、研代会。举办工会干部培训班，制定基层工会工作绩效考核方案。建成“青年之家”大学生文化教育实践基地。落实老干部政治和生活待遇。支持老年大学和关工委工作。（责任单位：统战部 工会 团委 离退休工作处）

二、紧扣目标任务，推动“双一流”建设落地见效

6.打造优势学科核心竞争力。强化学科内涵建设，全力创建中药学一流学科。加强中医学、针灸推拿学、中西医结合等优势学科建设，推进医教研协同改革。推动智能中医药工程交叉高峰培育学科、药学及中西医结合高峰培育学科建设。完善学科建设动态监测管理平台，运用第三方专业机构辅助决策。实施高峰学科攀登计划，提升ESI学科建设水平。加大重点学科经费支持和全过程管理，突出绩效考核。按季度调度工作进展。（责任单位：“双一流”建设办）

7.加大高层次人才引育力度。全职引进国家级人才1人以上，引进博士70人，全职博士后9人，学校专任教师博士比例提升至36%。新增省级人才5人以上。实施“党建+”青年师资队伍培养系列项目，制定实施《教师博士学位提升计划》。制定《博士后流动站考核制度》《博士后工作站合作管理制度》。（责任单位：人事处）

8.落实本科教育教学审核评估整改任务。制定《安徽中医药大学审核评估整改方案》，细化七大方面29项整改任务。以2024年基本完成整改为目标，按季度调度整改工作，每半年向校党委专题汇报1次。（责任单位：教务处 各二级学院）

三、启动院办校改革，激发高质量发展内生动力

9.推行校院两级协议授权改革。推进依法治校，打造校院两级协同治理体系。依据年度目标管理和绩效考核，将人员经费总量、岗位编制数等资源划拨至学院，建立校、院两级人、财、物资源配置体系。制定校、院两级权责清单，职能部门立足战略规划、宏观调控、对外联络、公共服务，强化学院党的建设、人才培养、学科专业建设、科学研究、社会服务等主要责任，扩大学院在职称评定、教师考核、人员选聘、绩效分配等方面的权力。优化学院管理岗位配置，加强队伍建设。完善学院党委会、党政联席会、学术委员会等制度。（责任单位：校深改办）

10.优化调整部分机构设置。理顺学校内设机构职能，优化调整部分机构设置，杜绝多头、重复、矛盾等管理问题，促进二级单位更加聚焦主责主业、提质增效。（责任单位：组织部）

11.实施人事制度改革。完成内设机构定员定岗。改革绩效工资分配办法，实行与定员定岗联动的绩效工资预算管理制度。建立以“品德、能力、业绩”为导向的职称评审制度，提高副高及以上职称评审标准，严格控制评审通过率，联动临床与教学职称。优化考核评价体系，建立编外人员企业年金制度，修订专业技术人员岗位分级评聘实施细则。（责任单位：人事处）

12.实施干部选拔任用制度改革。将科级干部选拔任用权下放至二级党组织。在科级层面打通主任科员制。探索针对工作年限较长、能力突出，但因职数限制未能提拔副处或正处的人员，设置一定数额，在严格考核的基础上，允许在职期间享受上一级工资待遇。（责任单位：组织部）

13.实施职务科技成果赋权改革。制定改革方案及工作流程、决策机制、尽职免责制度、职务科技成果归属及转化收益分配制度、鼓励科研人员创业制度等系列配套措施，构建“赋权+转让+约定收益”新模式。（责任单位：科技处）

四、坚持创新发展，提升服务地方经济社会发展能力

14.聚焦立德树人根本任务。优化学科专业结构，推动部分专业转型。做好中医、中西医结合等专业的认证工作。力争新增4-6门国家级一流本科课程。做好7个新增学位点申报和6个学位点自我诊断评估工作。做好普通高校考试招生综合改革实施后的招生宣传工作。落实就业、征兵工作月调度机制，力争2024届毕业生初次和最终就业率居全省前列。（责任单位：教务处 研究生院 学生处）

15.深化思想政治教育。加强师生理想信念教育，健全师德师风建设长效机制。推进“三全育人”综合改革，全面实施时代新人铸魂工程。举办马克思主义经典诵读和大学生讲思政大赛，推进“红色杏林”大思政课研究中心建设。推进大学生“一站式”岐黄社区建设。做好学生资助工作。（责任单位：人事处 宣传部 马克思主义学院 学生处）

16.强化科技创新能力。编制2024年校科研计划，突出现实需求、交叉团队、可转化成果和横向经费支持。完善四级科研平台体系，培育国家级科研平台。力争国家自然科学基金项目突破40项，年度获批立项经费8000万元以上。完成“揭榜挂帅”项目中期考核。推动与亳州、黄山等地方政府合作，加强亳州科技产业园等六大平台建设，实现一体化发展。（责任单位：科技处）

17.提高医疗服务水平。获批国家中医特色优势专科10个以上，新增附属医院1-2家。一附院推进“一院三区”发展布局，北区500张床位全部投入使用，推进国家中医药传承创新项目大楼复工，力争竣工。二附院完成新院区一期工程建设并投入使用，启动瑞士中心合作项目，申报国家中医规培基地。国家中医区域医疗中心曙光安徽医院项目大楼开工建设，完善临床医技专科布局。（责任单位：医管处 第一附属医院 第二附属医院 曙光安徽医院）

五、着眼师生需求，一体推进数字校园建设

18.加强统筹规划。制定数字校园设计、建设、运营总体方案，压实专班责任。明确建设任务，突出应用系统、基础设施、安全体系、数据共享、运营管理等五大方面。确定合作伙伴，充分发挥专业人才优势。完善校园信息化管理规章制度，明确各二级单位责任。（责任单位：网络信息中心）

19.推进平台建设。推进“数字安中”网上办事大厅平台和智慧思政平台建设，优化整合校内审批服务等各类数据，集中呈现涵盖人事、教务、学生、保卫、网络信息、财务等12个部门面向师生的热门业务,为师生提供统一高效的校园办事服务入口。优化平台功能模块，确保业务流程线上线下需求相匹配。（责任单位：网络信息中心）

20.创造信息价值。制定学校基础信息资源管理办法，部门业务信息化改造与信息化平台同规划、同设计、同建设，推动学校科研平台在内的信息系统互联和公共数据共享，充分挖掘大数据潜在价值，从数据中把握办学状态和发展趋势，提升决策精准化、科学化水平。（责任单位：网络信息中心 教务处 发展规划处 人事处 科技处 学生处 总务处 国资处 财务处 教评中心）

六、加强统筹谋划，合理有效整合各方资源

21.争取政府资源。争取财政专项债。引入第三方机构客观评估资金使用绩效。用足省扶持中医药振兴发展系列政策，主动争取重大项目支持。多渠道筹集资金，保障梅山路校区学生宿舍等重大项目按期建设。积极统筹资源，争取政府支持，合力创建国家中医药改革示范区。（责任单位：发展规划处 财务处 科技处 教务处 人事处 总务处 医管处）

22.整合企业资源。深化校企合作，年度横向项目合同经费突破2000万元，拓展2-3家产学研合作基地。完成少荃湖科创中心、科技产业园合作企业入驻。推进康缘中医药创新研究院、讯飞现代产业学院建设，聚焦复合型人才培养。厘清神研所及其附属医院体制机制，明确发展方向。（责任单位：科技处 资产经营有限公司 教务处 神研所）

23.汇聚校友资源。加强校友联络与服务，建立校友信息数据库和重点校友信息档案。策划建校65周年庆系列活动，加强与海内外校友联系交流。积极上线基金会项目管理系统，优化基金会网站，完成基金会第二届理事会换届工作。加大对学校教学科研、人才引育等各方面工作的支持力度，力争2024年筹资突破1200万元。（责任单位：办公室 教育发展基金会）

24.调动社会资源。加强与省内三甲中医院的深度合作，推进规培基地建设，扩大各基地专硕生培养规模。挖掘继续教育在学历教育、非学历教育、技能人才评价三个领域潜力，录取学历教育新生超4300人，在校生超15000人，技能人才评价超7000人次，充分挖掘社会效益，力争2024年收入突破5000万元。（责任单位：医管处 研究生院 继续教育学院）

25.拓展国际资源。推动雅典中医药中心持续发展，开展学术互访。扩大留学生招生规模，增强国际互联网远程教育能力。拓展合作办学项目，与UE欧洲应用科技大学、英国布拉德福德大学、美国北俄亥俄州立大学、英国兰中医学院、英国朴茨茅斯大学等高校开展交流合作。（责任单位：外事办）